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小酒吧现在也作为酒店商业发展中的附属商业板块，小酒吧的存在还直接跟业主方的规划有关，有一部分的业主方在投资酒店时，回想着怎样发展多样化的商业模式，当然也有不少业主方只想单一的投资酒店。当然这不仅仅是业主方就能决定的，其他的商业模式还需要建立在市场允许的情况之下，方可进行。下面水木源创就来谈谈酒店的附属小酒吧的设计和经营之道!
创办小酒吧的过程中，酒吧设计与理财是非常重要的工作内容;在投资酒店中打造一个装饰一流的小酒吧也是提高盈利模式的一种，然而如何理财、理好财对小酒吧的生存和发展具有相当重要的意义，在酒吧设计装修中经营是与之形影相随的好姊妹。
水木源创告诉你作为小酒吧的经营者，要想理好财，虽然不需要具有很专业的财会知识，但要懂得基本的会计知识。
酒吧财务是指小酒吧中有关资金的筹集、使用、分配和其他方面的经济业务。财务管理，是依据酒吧资金运作的规律，对酒吧资金来源和资金运用进行合理的安排，并对酒吧经营过程中的物资、劳动消耗和经营成果进行监督、计划、分析、核算的一项综合性的工作。
我们在酒店投资一个小酒吧其主要目的就是让其为我们创造更多的价值，酒吧的设计要与经营相结合，设计装修服务与后期经营管理是现在商业场所设计最注重的要点之一，比如说一个酒吧设计的非常个性、时尚很受人们的喜爱但是内部的布局、管理和服务非常糟糕的话那么人们只会图个新鲜来一次下次就不会再来了，水木源创告诉你小酒吧设计经营一锤子买卖是行业大忌。
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