事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分,是衡量一个单位综合实力的重要指标,是各项工作顺利进行的重要物质保证,具有非生产经营性的特点,使用后形成的消耗不可能从其固定资产使用的结果中获得,而只能从单位的事业经费中支出。
行政事业单位资产管理软件开发
目前,行政事业单位普遍存在着重投入轻管理、重钱轻物的思想,以致资产在使用、管理中存在一些账实不符、串用、利用效率不高和制度不健全等弊端。如何加强行政事业单位的固定资产的内部管理,对国有资产保值增值有着十分重要的意义。
加强行政事业单位国有资产管理的对策
1、强化固定资产管理意识、健全管理机构,让全员都意识到固定资产管理的重要性,并针对一些专业设施,要配备专业性较强的人员进行管理。
2、建立有效的监督机制,如规范化、系统化国有资产的配置管理;强化资产使用管理,盘活资产;加强国有资产收入管理,防止单位私设账外资产;严把资产处置核销管理,认真实行资产处置审批手续。
3、完善单位内部监督与检查力度,规范资产管理行为,并定期进行实物盘点核查,对资产的具体情况做到心中有数,符合账实相行的要求。
4、加强资产配置管理,规范处置行为,有序开展各项工作,从日常的资产管理工作入手,加强各个重点环节建设,有效利用信息系统的数据,优化资源配置,提高使用效率.将管理任落实到具体部门和个人。
5、通过资产管理信息系统的建设,整合数据资源,实现平台共享,为财政管理的精细化、科学化提供保障。建立一套“全面、准确、细化、动态”的基础数据库,对国有资产实现统一的动态监督和全方位管理,优化国有资产的使用效率。通过资产管理信息系统的精细化应用,为每一个资产贴上身份标签,实现有据可查,追踪到底。在信息化时代,我们要善于利用信息平台,用信息系统规范和管理工作流程,逐步实行网上办公,避免人为因素造成的缺陷。
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