设计外包怎么谈？设计外包有什么优缺点？

　　什么叫设计外包?

　　设计外包 就是客户将全部或部分平面设计工作包按每年给专业性公司完成的服务模式。客户整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强客户对外环境的应变能力的一种管理模式。

　　外包优势

　　从管理角度分析，设计外包是一种战略性的商业创新方案。对许多企业来讲，专业化程度的增加、对品牌建设中对外形象的需求，使得企业越来越难以实现既满足商业目标，又要控制品牌设计建设费用的愿望。在这种情况下，资源外包开始发挥其固有的优势。纵观企业选择外包策略的内外部推动因素，主要包括以下几方面：

　　业务方面

　　外包推动企业注重核心业务，专注于自己的核心竞争力，这是设计外包的最根本原因。从理论上讲，任何企业中仅做广告设计的支持而不创造营业额的工作都应外包。有一个很典型的例子可以说明这个问题。据调查，美国有68%的信用卡业务都是通过非商业银行机构来实现的，银行的核心竞争力是金融，没有必要雇用大批的平面设计高手来维护自己的品牌设计建设，交给设计公司去做会更有利。

　　财务方面

　　财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因，外包可以削减开支，控制成本，重构品牌建设预算，从而解放一部分资源用于其他目的，避免"对外形象不统一"的现象发生。另外，对于那些没有能力投入大量资金、人力从硬件基础开始构建品牌系统的企业而言，外包正可以弥补企业自身的欠缺。

　　技术方面

　　能获得高水平的平面设计工作者的技能，改善对外公司形象，提供接触最新品牌设计资讯的机会，使内部营销部门能够注重核心技术活动。通过外包，企业可以将价值链中的每个环节都由最适合企业情况的专业公司完成。

　　企业战略

　　外包可以提高服务响应速度与效率，来自外包商的专业设计人员可以将企业营销部门从日常设计这样的负担性职能中解放出来，减少视觉的统一性与传播过程中的视觉风险，同时也增强了该部门的信誉。另外，对于一项新设计视觉的出现，大多数企业由于费用和学习曲线的缘故，很难立即将新视觉纳入实际应用。因此，营销部门外包的战略性考虑因素之一便是：借助外包商与现有的、未来的技术保持同步的优势，改善品牌服务，提供接触新视觉的机会，来实现企业以花费更少、历时更短、风险更小的方式推动品牌形象在企业发展中的功能。

　　人力资源方面

　　通过外包，企业无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，并增加了人力资源配置的灵活性。企业实施品牌建设外包有多方面意义，包括：追求核心竞争优势、保持企业组织弹性、促进市场竞争力、降低风险、改善技术服务、增强成本控制、促进品牌文化在企业中的运用及发展等。

　　市面上的设计外包有什么优缺点

　　近几年，我除了兼职做非标机构设计培训，主要也做一些设计外包的工作，从前是针对比较难搞的项目，也就是有的企业觉得这个项目不怎么太好做，需要填外协人员来做，那我那相对经验稍微丰富一些，他们就把项目发包给我来帮他们设计，自从今年这个疫情的问题，迫使很多企业直接不用设计，各种项目都在外包。

　　现在就我是了解的一些东西，给大家分析一下非标项目设计外包的注意事项，一般做这种活的会是一些设计工作室比较多，那我自己也是开工作室的。

　　设计外包对于企业来说有它的一个优势，它的优势主要体现在不需要养人，企业可以只配备生产装配人员，不需要配备设计师，有项目需要设计的时候找外面的人来设计一下，设计完成之后，那按这个劳务费给设计公司或者工作室就可以，有活儿才需要出钱，没活儿自然不需要出钱，我大可以找大一点儿的工作室，更可以找擅长某一个领域的，比方说今天得到一个烤箱，那就找能设计烤箱的人来做，同时也能降低企业的经营风险，因为开工作室的人基本上都是稍微经验丰富，可以针对项目有选择的去设计外包。

　　做设计外包，对企业来说，也不是说全是好处，也有很多不利因素，第一个就是外包公司的综合实力，在没有经过多次合作建立起来的信任的情况下，风险还是比较大的，有的甚至收了你的预付款人就消失了，还有一些人，一直跟你有合作，每次都需要跟你议价，一家都是需要成本的，你先要把项目的概况跟对方讲清楚，可能他评估了一下，最后说是他不能做，你又要去再找下一家人家，周而复始的进行这样的工作，这设计外包这种事情你还三言两语说不清，还需要去发一些资料，让你公司的这个技术资料毫无保留的让人家知道，你本公司开发的项目没有什么保密性可言，尽管合作者可能会为你保守秘密，但毕竟跟你自己公司的资料存档不一样，至少外面还有一份备份，设计公司不可能把你的资料做完之后销毁，如果你需要再次修改呢?

　　另一个不好之处就是设计的后置服务问题，当项目正式运作加工生产了，需要协助处理一些技术上的问题，需要设计公司的人员来配合，设计公司毕竟是职业设计公司，配合项目的一个调试，组装，多多少少都有一些困难，伴随着还有另外一个问题，就是设备的设计上的缺陷，或者说组装加工上的缺陷，都不容易分离责任。

　　为什么很多企业现在喜欢找外包设计公司?

　　原因其实只有一个：通过外包解决问题的成本或者边际成本比自己解决的要低。

　　接触过一些公司，他们目前的设计格局都是这样：内部设计师负责日常维护和小物料设计。外包团队负责大的品牌形象设计和转型或新的拓展设计。其实这也是最佳的配合。

　　首先，一般企业内部的设计师的创造力和团队分工合作肯定没有外包乙方公司好，内部的设计师是拿死工资，不论做的好坏对自己薪酬关系不大。而外包则是按项目收费，形式不同也决定投入精力的不同。

　　其次，内部设计师容易陷入公司固有设计规范中，比较难突破，所以在大的形象方向的把控上是会不如外包公司那么客观有创新。

　　内部设计师接触的设计普遍没有外部设计师多，所以在设计思路的广度上与外包设计师有所差距。

　　最后就是视工作量来说，外包设计的工作效率和出品速度远高于内部设计师，所以在一些多量设计工作上，外包有着天然的设计优势。

　　从成本角度仔细分析：

　　比如品牌LOGO设计升级等，培养自己的设计人员不划算。为什么?找外包公司人家是从专业性的总监到设计师一个团队给你做。自己组团队，从建立到磨合到设计都需要时间的沉淀，如果这个设计工作完成，这个团队的运营成本该怎么办?所以花费时间将精力投入组建团队上面，不如找一个好的外包设计公司。

　　而且对于用人成本这方面，外包设计不行公司可以重新再找，基本没有什么人力成本。而内部设计师的更换则需要部门间的协调，花费大量时间与精力。

　　但是内部设计师不是没有用，在一些固定物料设计上，内部设计师可以有效降低运营成本。所以二者各有优点，企业可以灵活运用外包设计和内部设计师，来最大程度降低成本、提高作品效率质量。

　　综上所述，外包可以精准的在项目上支出，没有项目时不需要付出额外的人员成本，是一种越来越被认可的方式。

　　官网设计怎么谈外包

　　1、先要把你们的需求提交给他们，例如你们期望的风格、网站的功能等。

　　2、外包商了解需求后会以此来报价，然后你们还要谈好价格

　　3、他们出设计方案

　　4、外包商开发，请耐心等待

　　5、验收

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